Consultor empresarial

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EBCCE

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El modelo de negocio de EBCCE se basa en cinco pasos claves: El primer paso consiste en el diagnóstico y análisis de necesidades del territorio que nos permite diseñar los ámbitos de actuación para implementar con éxito las actuaciones. El segundo paso consiste a diseñar conceptualmente la acción en función de las necesidades y carencias detectadas. Estas acciones están pensadas como propuestas de mejora que den soluciones a los problemas de forma práctica, útil y realizable por el usuario, ya sea empresa o emprendedor . El tercero es implementar la acción: definimos las fases de trabajo, la metodología, las soluciones que aportaremos y la persona experta que da respuesta a las necesidades. El cuarto paso es el control y evaluación de todo el proceso mediante un seguimiento personal cuidadoso y un cuestionario de evaluación. El quinto es aprender en cada proyecto y mejorar en cada actuación en base a la experiencia, para desarrollar metodologías y herramientas propias con el objetivo de innovar.

Es licenciada en ciencias económicas y empresariales por la UAB. Consultora y formadora especialista en consolidación y creación de empresas con más de 30 años de experiencia.